拓展训练这种体验式学习的方式兴起于15-20年前，当时由香港传入中国内地并迅速在各企业中展开； 拓展训练主要是以团队游戏（含道具）或者高空项目等方式进行，并通过真实的团队合作完成相关任务得到一定心得并指导工作。

 

拓展训练正在被广泛应用于新员工培训，或者企业资深员工凝聚力培训等不同领域，基于曾经作为拓展培训讲师以及营销管理者的从业经验，我和大家来探讨“拓展训练怎样更有效”这个话题，希望可以有所启发；

 

拓展的“意义”和“误解”：

作为很多企业的员工，认为参加拓展训练，要么是参加一些有挑战性的高空项目或者需要烧脑，动手，蒙眼， 分工合作，竞争激烈的团队项目就完成了“拓展”的意义，并在团队游戏后总结几分钟的心得，就完成了拓展训练的规定动作。实际它设计初衷是这样吗？

 

非常幸运的是我很早之前接受过曾担任过2008年奥运会志愿者培训的香港资深拓展训练师王玮璇先生的指导，并跟随学习，他是我见过迄今为止最好的拓展训练师；他曾在TTT中告诉我们，一个优秀的拓展训练师，最重要“拓展的意义”不是在带动游戏环节，因为那是指定程式化的规则讲述，而是需要在游戏之后的“思维拓展”，带动学员的体验总结，并引导在工作、生活、成长、职业、团队、执行、计划、坚持、分工、效率、优化、目标、极限、合作、沟通、能力评估等各维度各方面的拓展分享；

 

一个优秀的拓展训练师、首先应该是一个不断在身心灵方面锐意成长的导师；他要阅读、他要充电、他要进修、他要在实践中，能够唤醒每个学员的潜能！ 才是真正对学员的心理素质和执行力的能力拓展和提升！

 

现在，或许这样的角色被更多的“队长”或者“政委”所代替，但作为带动整体方向的讲师，需要担负这样的职责，并将这样的价值导向体现在游戏之后的“思考”，才不会为了玩或者游戏的过程而忘了结果更重要！

 

拓展游戏过程中的“法门”：

为什么用“法门”这个词语，因为在佛教中讲究修行，是需要很多的必备要素，比如坚持、 定力、明心、 见性；拓展是一个自知和他知的过程，在游戏中，会有人积极投入、也有人被动投入到积极投入、也有人被观察或被埋怨、也有人观察人和埋怨人，但怎样成功在“拓展游戏中”胜出？ 法门很重要！

1、 对规则的理解

 

导师和资深玩家都会清楚一件事情、了解清晰游戏规则是何等重要，而且让全体组员都清楚规则是游戏胜出的第一要素，所以有经验的导师都会问一个新人都会忽略的问题：

大家清楚规则了吗？

 

在职场中，无论是推进项目还是完成整体工作计划，都要遵循一定的规则和指令；

比如，某件工作要在什么Deadline必须完成，这就是游戏规则。

比如，某件工作要首先完成步骤一、 才可完成完成步骤二、然后完成步骤三、这也是规则；

 

全体人员了解一个游戏或工作项目的规则，是那么容易的事情吗？其实不是的。要不干吗要开那么多会议来检视和监督工作进度干什么？

 

2、 三个时间的重要性

A、 讨论时间    冷静而清晰的开始讨论的Team A,  听完规则及动手去干的Team B。

     到底谁会可能赢得游戏的最后胜利呢？ 有过经验的拓展玩家都清楚，是Team A！

因为讨论的1-3-5分钟是逐渐清晰“分工人选、游戏步骤、合作流程”等内容的过程

讨论的黄金价值是不可替代的！ 开会的黄金价值就是达成共识，找到成功方法！

 

B、训练时间    游戏的设计一般都会给出训练次数和时间， 必要的试错是必须的，失败乃成功之母，不积累经验，怎么会找到最佳方案！ 职场也会给新员工足够的试错纠错的空间，但也不会无限期；

而商业训练最大的价值，比如培训课程反复操练，必定熟能生巧；

财务流程反复操练，必定万无一失；

项目推进反复操练，才能渐成项目管理者的系统；

 

C、实战时间   实战我们先来说说为什么成绩会有优劣？ 分数会有高低？

可以看看在拓展训练场上的真相， 说的人多，听的见的人少，这样的Team一般成绩不高； 谁来安排工作，谁来执行工作任务，搞不清楚关系的Team一般成绩也不高； 只有几个人在忙碌，其他人在旁观的Team一般成绩也不高；

如果在实战的宝贵时间里，没有解决这些问题的队伍想胜出很难，我们看到的，是分工明确、按序执行、合作到位、各司其职的Team成绩都很高！

 

拓展“之后”

当拓展游戏结束，我们常见的场景是各自收拾行李，各回各家；游戏带给我们玩家的不只是刹那间感动、而是长期的影响，对“思维拓展”的影响，是心态、理念、工作思维的改变，由非暴力不合作变为跨部门的和谐沟通，或者是换位思考，同理心体谅等成效；

 

那么，怎样才能做到真正的改变，而不是依然故我呢？

 

A,及时的记录学习收获，总结心得；   人类的想法像电火花一般都是稍纵即逝； 好的思维应该用墨迹写在纸上，APP时代，应该用文字写在手机备忘录里。

B, 将游戏的内容与更多人分享； 做好效果的培训就是不断重复，而与他人的分享就是训练自己可以将思维系统化，再将信息共享，这是提升能力的重要方法之一；

 

拓展训练怎样才有效果？   

训练导师、 团队游戏的过程、还有学员本人的现场感受以及“思维拓展”之后的记录与改变，记得一定要分享才能更好的记住它！