企业的员工现在大多以80后为主力军,90后为生力军,也主要靠这两类员工创造价值,完成企业设定的工作目标,但80后和90后个性往往比较独立,对企业没有什么忠诚度,说离职就离职,给企业带来了很多困扰和损失,提高这些员工的忠诚度就成了企业比较头疼的问题。拓展训练通过团队熔炼、企业文化导入,可以改善公司内部的人际关系,拉近了员工与员工、员工与上级的关系,提高员工对企业的认同,企业向心力的问题就迎刃而解。
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