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客观反映管理层的职能缺陷,同时通过模拟运作来强化对不同岗位的了解, 提升整体团队的把控和协作能力。
发布时间:2016-11-25 作者:tuozhan 点击:
      教练好!我是您上周日培训过得学员领队:张迪!感谢教练带来的两天训练,本次培训完以后我在当晚就立即带领参训的46名下属,开了培训总结会议!会议开到了11点大家还仍然意犹未尽!总体反馈极好,大家一致认为这种培训一定要每隔几个月,都要定期做几次!培训过程中虽然比较累!但是培训后能够明显感到员工的一些改变!培训之前我一直比较头疼公司的员工上班没有激情,效率低,甚至离职率高!报着试一下的态度给员工准备了这场培训!最后的结果远远产出我的期望!尤其是沙漠掘金这个项目,使得全体员工认识到目标的重要性!并且在项目设置中很多的员工都担任了领导者及管理阶层!深刻体会了其中的不易!体验完这个项目以后很多员工都纷纷自愿分享往日工作中的种种不足!并且也给我带来了启发极大,使我对公司下一年的人事规划更加清晰,下一年的市场分工有了一个新的思路!感谢三力教育带来的本次培训!每一个教练的负责专业,我们都看到眼里!期待与贵公司签订长期合作伙伴!以后还会给员工定期培训!感谢教练! 

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